Akkuyu Nükleer Güç Santrali'nde Yerelleştirme Hacmi 10 Milyar Dolar
Nükleer Sanayi Derneği Başkanı Alikaan Çiftçi, Akkuyu Nükleer Güç Santrali (NGS) projesinde 2 binden fazla Türk firmasının yer aldığını ve yerelleştirme hacminin 10 milyar dolara ulaştığını açıkladı.
Türkiye'nin Enerji Bağımsızlığı İçin Stratejik Adım
Çiftçi, Akkuyu NGS'nin, Türkiye'nin enerji bağımsızlığı yolundaki en önemli adımlarından biri olduğunu belirterek, "Bu proje, Cumhuriyet tarihinin tek seferdeki en büyük doğrudan yatırım ünvanına sahip" ifadelerini kullandı. Akkuyu NGS'nin tamamlanıp devreye girdiğinde, ülkenin enerji ihtiyacının %10'unu karşılayabilecek potansiyele sahip olduğunu vurguladı.
Yeni Nükleer Santrallerin Hazırlıkları
Çiftçi, Türkiye'nin Sinop ve Trakya'da iki yeni nükleer santral daha inşa etmeyi planladığını da sözlerine ekledi. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı'nın 2053 hedeflerini de değerlendirerek, Türkiye'nin nükleer enerjiyle 20 gigavatlık bir kapasite hedeflediğini ifade etti. Nükleer Enerji ile İstihdam ve İhracat Potansiyeli
Akkuyu NGS'nin, yerelleştirmenin sağladığı katkılarla birlikte istihdama önemli ölçüde katkı sağladığını belirten Çiftçi, burada elde edilen tecrübenin yeni nesil nükleer reaktörlerle birleştirilerek ihracat potansiyeline dönüştürülebileceğini vurguladı.
Dünya Genelinde Nükleer Enerji Eğilimi
Son yıllarda dünya genelinde nükleer enerjiye olan ilginin arttığını belirten Çiftçi, enerji arz güvenliğinin sağlanması ve karbon nötr hedeflerinin bu alandaki yatırımları artırdığını ifade etti.
İhracat Kapasitesine Dikkat Çekti
Çiftçi, nükleer enerjinin iklim kriziyle mücadeledeki kritik rolüne dikkat çekerek, ülkenin enerji güvenliğini sağlamak için nükleer enerjiye yatırım yapmanın gerekliliğini vurguladı. Ayrıca, yerli sanayicilerin nükleer endüstride önemli bir rol üstlenerek ihracatçı konumuna gelmeleri bekleniyor.
Nükleer Sanayi Derneği Başkanı Alikaan Çiftçi, Mersin'in Gülnar ilçesinde inşası devam eden Akkuyu Nükleer Güç Santrali (NGS) sahasını ziyaretinde AA muhabirine açıklamada bulundu.
